Abaspro es una de las empresas Argentinas con mayor experiencia consultiva en la funcion de Abastecimientos. Con más de 30 proyectos específicos en 13 años, hemos abarcado los más diversos sectores industriales y servicios. Por ello, poseemos una mirada sumamente específica de esta función, sus problemas y oportunidades.
Un diagnóstico es un proceso rápido y relativamente estandarizado que puede concluirse en un lapso de 2 a 3 semanas.
Un diagnóstico típicamente responde las siguientes preguntas.
a) ¿La organización de Compras está creando Valor?
b) ¿Cómo compara nuestra organización de compras contra las mejores del país?
c) ¿Qu;e debería hacer nuestra empresa para cambiar esta organización?
d) ¿Está en condiciones nuestra organización de compras de cambiar la cultura de la empresa en términos de su relación con la operación y los principales proveedores.
Nuestra consultoría se inicia con la realización de un diagnóstico funcional. El mismo incluye relevamiento, análisis de datos transaccionales, procesos, situación operativa y normativa, sistemas de soporte y control y equipo humano.
Abaspro, consciente de la dificultad del cambio radica en las personas y sus paradigmas, busca acompañar a sus clientes en la implementación de cambios aportando experiencias y argumentos en las conversaciones entre los actores claves de cada proceso.