Logre el cambio

De cada 10 personas que quieren bajar de peso, solo 3 lo logran. Cambiar no es fácil para las personas y tampoco lo es para las organizaciones.
El cambio en Abastecimiento es complejo pues afecta a los compradores, sus gerentes, a la operación , a las áreas de soporte y a los proveedores. Son muchas partes con intereses propios, miedos y dificultades adaptativas.
Conscientes de esta situación, desde Abaspro desarrollamos planes de cambio con y junto a nuestros clientes…

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| Defina su modelo de Gestión

En Abaspro creemos que los modelos de gestión de abastecimiento deben ser definidos no por su funcionalidad a la operación o necesidad de control, sino por su real potencial de creación de valor y su ROE. Para nosotros, toda empresa moderna debe validar y asegurar que su modelo de gestión incorpore las mejores prácticas de Proactividad, Planificación, Especialización y Estrategias…

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Evalúe su estructura de Abastecimiento El camino hacia la mejora requiere un diagnóstico de detalle que permita determinar oportunidades de cambio y mejora respecto de modelos de gestión de avanzada. Saber en qué estado de madurez se encuentra una organización de compras es clave. Nuestros diagnósticos se realizan siguiendo una metodología estandarizada que permite evaluar rápidamente: Alineamiento estratégico, Capacidad de Creación de Valor. y Riesgos.

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| Ricardo Mattenet  CEO

Es indudable que la función de abastecimiento corporativo debe cambiar y adaptarse rápidamente, no solo para recuperar el tiempo perdido si no también para mejorar la competitividad y aumentar la rentabilidad del negocio.  Abaspro existe y evoluciona  para asistir profesionalmente a CEOs, COOs, CPOs y demás directivos en lograr los cambios necesarios para que su abastecimiento genere el máximo VALOR.
Testimonios

Pedro Arce Valdivia

Conocimos a Ricardo por intermedio del Equipo de SAP- ARIBA (nos apoyó en una subasta electrónica de prueba) durante la cual mostró un gran conocimiento en los procesos de Sourcing utilizando la metodología de Gestión de Categorías.
Posterior a ese evento contratamos los servicios de Abaspro y Ricardo para formaciones avanzadas en ICM e GCG, con el objetivo de alinear a todo el equipo de compras y materiales de Pesquera Exalmar con la metodología del Sourcing Estratégico.
La capacitación brindada por Ricardo fue excelente, supo captar nuestras necesidades y adaptar los contenidos a casos relacionados con la pesca. La experiencia de Ricardo en otros sectores fue vital para que este traspaso de mejores prácticas y conocimientos fuera de la mejor manera.
Un gusto trabajar con Ricardo.

Pesquera Exalmar

Jefe de Logística

Manuel Tello

Como cliente usuario y con un departamento de Abastecimiento y Almacenes a cargo tuvimos la oportunidad de desarrollar un proyecto de mejora para la organización, Ricardo aportó mucho y contribuyó a las bases del cambio que iniciamos hace poco más de un año dentro de nuestro rol en la compañía para generar valor en el abastecimiento para nuestros clientes.

Liztex

Director Abastecimiento

Isaias Cipolloni

Realicé el DGA dictado por Ricardo, el cuál recomiendo ampliamente. Es ideal para quienes quieran liderar una gestión del cambio organizacional y en cada uno de sus equipos, transformando las tradicionales Gerencias de Compras en Gerencias de Abastecimiento.
El curso ayuda a adquirir y reforzar conocimientos orientados a potenciar el impacto de los distintos equipos dentro de cada cadena de valor a través de distintas prácticas, estrategias y vivencias.
El temario abarcado y la constante interacción con los distintos partners regionales hacen de este curso una gran herramienta en materia de contactos y experiencias.

Minerva Foods

Supply Chain Manager

Uriel Saldaña Vazquez

Con gran satisfacción, he finalizado el Programa de Dirección de Gerencias de Abastecimiento (DGA) de Abaspro, donde tuve el privilegio de aprender de Ricardo Mattenet , un profesor excepcional cuyo conocimiento y experiencia marcaron la diferencia en cada sesión. Agradezco a Ricardo Mattenet por su guía y a Weaks Martin por su constante respaldo en mi formación. Recomiendo este programa a todos los profesionales que buscan destacar en el área de compras y abastecimiento.

Weaks Martins

Gerente de Compras

Anwar Javier Tapias Lakatt

La metodología es adecuada y los temas son transversales y aplicables desde cualquier sector.
Recomiendo ampliamente a Ricardo como formador en temas de Procurement.

Grupo Petromil

Jefe de compras

Marcelo Apaza

Excelente!!!. Muy recomendable. Cambia el concepto de abastecimientos hacia un entorno planificado bajo una estrategia consistente a la naturaleza de los insumos y/o servicios, según la incidencia de los mismos en el giro de la empresa….muy bueno!!!

SALES DE JUJUY SA

JEFE DE COMPRAS, SALES DE JUJUY SA

Ivan Jersonsky

Ricardo es un profesional de abastecimiento de altísimo valor. Nosólo por su nivel de conocimiento sino también por su empatía,compromiso y foco.

Ledesma

Jefe de Compras y Servicios Corporativos en Ledesma

Javier Flores

He tenido la oportunidad de realizar varias capacitaciones con Ricardo, donde ha demostrado junto al equipo de ABASPRO, no solo un elevado nivel de conocimiento, sino un gran profesionalismo en la generación de cursos sumamente didácticos y prácticos. Sus cursos son completamente aplicables a la realidad diaria gracias a un excelente trabajo de preparación. El mismo profesionalismo caracteriza a Ricardo en sus trabajos como consultor.

Carrefour

Gerente de Compras Activos y Cost Killing en Carrefour