{"id":2,"date":"2019-04-02T15:12:34","date_gmt":"2019-04-02T15:12:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.abaspro.com.ar\/?page_id=2"},"modified":"2020-03-18T15:53:05","modified_gmt":"2020-03-18T15:53:05","slug":"sample-page","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.abaspro.com.ar\/index.php\/sample-page\/","title":{"rendered":"Consultor\u00eda de Abastecimiento"},"content":{"rendered":"

Abaspro es una de las empresas Argentinas con mayor experiencia consultiva en la funcion de\u00a0 Abastecimientos. Con m\u00e1s de 30 proyectos espec\u00edficos en 13 a\u00f1os, hemos abarcado los m\u00e1s diversos sectores industriales y servicios. Por ello, poseemos una mirada sumamente espec\u00edfica de esta funci\u00f3n, sus problemas y oportunidades.<\/p>\n

Un diagn\u00f3stico\u00a0 es un proceso r\u00e1pido y relativamente estandarizado que puede concluirse en un lapso de 2 a 3 semanas.<\/p>\n

Un diagn\u00f3stico t\u00edpicamente responde las siguientes preguntas.
\na) \u00bfLa organizaci\u00f3n de Compras est\u00e1 creando Valor?
\nb) \u00bfC\u00f3mo compara nuestra organizaci\u00f3n de compras contra las mejores del pa\u00eds?
\nc) \u00bfQu;e deber\u00eda hacer nuestra empresa para cambiar esta organizaci\u00f3n?
\nd) \u00bfEst\u00e1 en condiciones nuestra organizaci\u00f3n de compras de cambiar la cultura de la empresa en t\u00e9rminos de su relaci\u00f3n con la operaci\u00f3n y los principales proveedores.<\/p>\n

Nuestra consultor\u00eda se inicia con\u00a0 la realizaci\u00f3n de un diagn\u00f3stico funcional. El mismo incluye relevamiento, an\u00e1lisis de datos transaccionales, procesos, situaci\u00f3n operativa y normativa,\u00a0 sistemas de soporte y control y equipo humano.<\/p>\n

Abaspro, consciente de la dificultad del cambio radica en las personas y sus paradigmas, busca acompa\u00f1ar\u00a0 a sus clientes en la implementaci\u00f3n de cambios aportando experiencias y argumentos en las conversaciones entre los actores claves de cada proceso.<\/p>\n

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